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合理划定范围，提升配送效能

在校园外卖跑腿业务中，确定配送范围是一项关键工作，它直接影响着配送效率和服务覆盖程度。以下为你介绍一些兼顾效率和覆盖的方法。

依据校园布局划分

校园的布局是确定配送范围的重要依据。首先，要考虑教学楼、宿舍楼、食堂等主要场所的分布。比如，将教学楼集中的区域划分为一个配送区，将宿舍楼集中的区域划分为另一个配送区。以某大学为例，该校有东西两个校区，中间由一条马路隔开，且东西区的教学楼和宿舍楼分布相对**。于是，配送团队就将东西区分别划定为不同的配送范围，这样能避免配送人员在校区间频繁穿梭，大大提高了配送效率。

结合学生需求分布

了解学生的需求分布也是确定配送范围的关键。通过问卷调查、数据分析等方式，掌握学生经常点外卖的地点和时间。例如，在图书馆附近，学生在备考期间点外卖的需求会明显增加，那么就可以将图书馆周边纳入重点配送范围。某高校在考试周期间，发现图书馆附近的订单量大幅上升，配送团队及时调整配送范围，增加了对图书馆周边的配送资源投入，满足了学生的需求，同时也提高了配送效率。

考虑配送人员运力

配送人员的运力是决定配送范围的重要因素。要根据配送人员的数量、配送工具以及工作时间等，合理分配配送区域。如果配送人员数量有限，就不宜将配送范围划得过大，以免导致配送不及时。例如，一个配送团队有10名配送人员，每人每小时最多能完成5单配送任务。那么在高峰时段，就需要根据订单量合理划分配送范围，确保每个配送人员的工作量适中。

动态调整配送范围

校园外卖的需求是动态变化的，因此配送范围也需要根据实际情况进行动态调整。比如，在学校举办大型活动时，活动现场周边的订单量会突然增加，此时就需要临时扩大配送范围，增加配送人员。某高校举办校庆活动期间，活动现场周边的外卖订单量激增，配送团队迅速调整配送范围，调配更多的配送人员前往活动现场，保障了配送服务的正常进行。

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