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辽宁沈阳等地跑腿公司在起步阶段应该如何经营呢？我们总结了以下四个规则。

第一法则：O2O经营模式

与传统的送货服务不同，现代送货服务必须要与互联网对接，例如我们的平台就属于现代送货范畴。一个完整的送货系统是我们在市场中拼搏的主要武器，一个主要武器必须要满足以下三个条件：完善的管理后台、稳定流畅的软件界面和服务器、适用于各种场景的不同接口（如微信、小程序、App等）。

第二条法则：业务模式自主选择

概括来说，外卖算是跑腿业务的一部分，但在高需求下，外卖独立成巨大的产业。跑腿公司必须发展自由的代买、代送、代排队等服务，同时扩展业务范围。跑腿已不再是单纯的本地快递服务，而是“代劳”服务提供商。无论财务、法律、理财、工商、美术、电脑、水电维修等技术性服务，还是快递、送餐、抢购、排队、代购、取票、接送、传递广告等劳务性服务，只要思路开阔，业务范围就会越广。

第三条法则：提高行动力以拓展范围。

通常情况下，跑腿公司的创业者在其所在城市本地会有一些人际关系资源。例如酒店资源可以用于送餐，拥有技术能力的人才可以提供技术服务。当然，技术方面的跑腿服务在公司后期的经营中是必不可少的。在公司刚开始运营时，外卖是主要的业务和收入来源。通过开发更多的市场，可以帮助您快速建立自己的跑腿团队。

第四个法则：具备稳定运作能力的跑腿团队。

一个稳定的跑腿团队是跑腿公司持续运营的基础。除了技术型跑腿工作，也必须招聘普通的同城配送员和代排队员工。为了降低团队流动性，公司需要提供有吸引力的福利和合理的员工激励体系。