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随着互联网的普及，线上线下一体化的商业模式被商家和用户广泛接受。外卖已经成为用户的高频消费场景之一。商家的订单需要大量的骑手来提供配送服务，骑手作为链接商家、用户、促进行业发展的关键环节，其重要性也越来越突出。

外卖骑手个体单一，大部分骑手都依附于平台工作。在平台的控制和系统的挤压下，骑手的处境越来越被动。作为互联网产业技术创新的产物，平台本身应该得到重视和保障，但在系统算法下，骑手的利益不断被压缩，被迫成为盈利的“工具”。

外卖骑手处境困难

从骑手的角度来看，外卖平台系统设置的用户评价对骑手的绝对影响，差评被认为是骑手的原因，无条件罚款，对骑手的评价标准过于单一和系统。

在系统算法中，骑手的配送时间不断消失，平台新规下的收入越来越少。骑手只能违反交通规则，成为“单机”，设置严格的评价标准和高额罚款，不断测试骑手的底线。

骑手需要改变，寻求自我发展

在巨大的市场中，外卖骑手处于弱势地位，被平台困住，被系统压榨，没有发言权。在这种情况下，骑手应该寻求自己的转变和发展，从平台和系统算法的控制中分离出来。以自己为主体，与其他骑手合作，组建完整的配送团队，尝试以骑手联盟团队的方式为商家提供配送服务，不再受制于大平台，有更多的控制权，利润属于自己。

组建本地配送团队

作为一个自己的分销团队，我们将考虑早期订单数量和订单调度分配的问题。餐饮外卖订单占订单总量的绝大多数，未来需求将永远存在。分析当地区的分销需求，如果需求足够大，就必须有大量的订单需要分销。骑手可与周边企业协商，与企业达成合作，提供长期分销服务，设置合理的分销点，扩大双方的利益空间。除餐饮企业外，周边大型超市、新鲜水果和蔬菜以及有跑腿需求的个人都将产生分销服务需求。

配送团队成立解决方案

配送团队的建设和订单的调度分配需要利用互联网技术的力量，利用智能配送调度系统实现整个团队的运营和业务流程的管理。

趣来达配送智能调度系统布局方案多样，满足不同外卖骑手的需求，帮助骑手打造专业的外卖配送联盟团队，建立自己的配送平台和系统管理功能的综合矩阵。

结语：

配送服务需求继续扩大，骑手的重要性不可替代，在配送行业环境中，外卖骑手应该让自己处于相对积极的位置，而不是总是由平台领导，保护自己的权益，寻求更多的发展来提高收入，共同建立健康发展的外卖配送生态系统。骑手发展创业咨询→znys0221